今年，又一批優(yōu)秀的護(hù)理人員被提拔到護(hù)理管理隊(duì)伍中來，為我院的護(hù)理管理隊(duì)伍注入了新鮮的血液。為使這些新護(hù)士長盡快進(jìn)入角色，不斷提高護(hù)理管理水平，掌握管理知識，護(hù)理部在新護(hù)士長上崗前舉辦了“新護(hù)士長崗前培訓(xùn)”。

　　首先，護(hù)理部沈丹薇主任深入淺出地分析了新時(shí)期護(hù)理管理人員在護(hù)患、護(hù)醫(yī)、工作人員之間的溝通、協(xié)調(diào)的藝術(shù)與技巧。強(qiáng)調(diào)指出護(hù)士長自身素質(zhì)的高低與護(hù)士長的管理思路，直接關(guān)系到科室護(hù)理質(zhì)量的不斷提高與發(fā)展。提高護(hù)士長的組織計(jì)劃、分析判斷與解決問題的能力在護(hù)理管理中起著相當(dāng)重要的作用。

　　本次培訓(xùn)課程由三位科護(hù)士長分別做了《護(hù)士長職責(zé)，素質(zhì)與管理技巧》，《如何當(dāng)好護(hù)士長---溝通的技巧》，《護(hù)士長管理》的講座。同期護(hù)理部對新護(hù)士長又進(jìn)行了護(hù)理技能操作的培訓(xùn)與考核，使新護(hù)士長們在理論與技術(shù)操作方面進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　培訓(xùn)結(jié)束后各位護(hù)士長進(jìn)行了熱烈的討論，主要就護(hù)理管理的一些問題與主任、科護(hù)士長們進(jìn)行了交流與學(xué)習(xí)。大家深有感觸地說這次培訓(xùn)受益匪淺，實(shí)用性很強(qiáng)，起到了傳護(hù)理管理之道，授護(hù)理管理之業(yè)，解護(hù)理管理之惑的作用。她們表示要將所學(xué)的知識運(yùn)用到實(shí)際護(hù)理管理工作中，敢于管理，善于管理，認(rèn)真執(zhí)行胡院長對新護(hù)士長提出的“六點(diǎn)要求”，為提升我院護(hù)理管理水平而努力。

　　護(hù)理部表示將在以后的工作中，不斷定制提高各級護(hù)理人員素質(zhì)的新舉措，把我院的護(hù)理隊(duì)伍培養(yǎng)得成熟而專業(yè)。

　　(供應(yīng)室護(hù)士長—柳浩然)